Als manager HRM werk je met veel mensen samen. Of het nu gaat om het verminderen van het verzuim, het opstellen van het afdelingsplan, werken aan een project of het vinden van steun voor je beleidsnotitie. Soms is het duidelijk waarom je samenwerkt, want de belangen van de ander en jou lopen parallel. Meestal is de […]
Nee, dit artikel gaat niet over voetbal. Ik zal wel één van de weinige mensen zijn, maar ik vind er niets aan, aan voetbal. Nu denkt je natuurlijk dat dat komt omdat ik de spelregels niet ken, en niet weet wat buitenspel is. Ik kan je geruststellen, ik weet wel wat buitenspel is, maar ik […]
Veel managers P&O worstelen met hun HR-beleid. Op de tekentafel ziet het beleid er goed uit. De directie heeft de vraag geformuleerd. Er heeft een gedegen analyse plaatsgevonden. De doelen en effecten zijn beschreven. En toch blijkt na een half jaar dat er verschillen zijn in het HR-beleid. Kortom, dit was niet wat je voor […]
Wat wordt er van P&O verwacht. Dat is een regelmatig terugkerende vraag die menig hoofd P&O zichzelf stelt. Dat is de reden waarom ik aan verschillende directeuren in de publieke sector gevraagd heb wat zij verwachten van de strategisch HR-adviseur en de afdeling P&O. Oftewel wat zijn de succesfactoren van P&O. De vier belangrijkste factoren […]
Hoe vaak is het jou al overkomen dat je een goed en waardevol advies geeft aan je directeur en dat hij niet tevreden is? Dat je in je beleidsplan met alles rekening houdt en ‘ze’ vinden dat het niet aan de verwachtingen voldoet. Dat is ontzettend balen. Je hebt nog wel zo je best gedaan […]
Het valt soms niet mee om de rol als business-partner te vervullen. De ene keer word je wel door je directeur betrokken bij het veranderproces en de andere keer krijg je van je bestuurder de opdracht om een plan van aanpak te schrijven over de reorganisatie. Hoe komt het toch dat het de ene keer […]
In het NRC stond dit weekend het artikel over Arthur Gotlieb, de senior beleidsmedewerker die werkte bij de Nederlandse Zorgautoriteit en begin dit jaar zelfmoord heeft gepleegd. Hij heeft een uitgebreid document nagelaten waarin hij beschrijft wat er mis is bij de NZa en hoe hij behandeld is door zijn leidinggevenden. Een dossier waaraan hij […]
