Het klinkt soms zo gemakkelijk. Weet wat de behoefte van de manager is en voldoe daaraan. Was het maar zo simpel. Mijn ervaring is dat de ene manager dit wil en de andere manager wil dat. De één wil graag dat je meedenkt over de ontwikkelmogelijkheden voor de medewerkers. De ander wil dat je hem […]
Waarom is het zo moeilijk om beleid in te voeren? Dat vroeg ik me al een tijdje af. Het beleid was geschreven. In begrijpelijke taal zonder vakjargon. Ik had het door het directieberaad geloodst. Er waren een paar vragen gekomen die ik allemaal kon beantwoorden. Het directieberaad stemde in met het voorstel. Gelukkig, die hobbel […]
