Als manager ben je druk met het bereiken van resultaten en het ontwikkelen van je team. Er wordt ook wel gezegd het combineren van de harde kant van het managen en de zachte kant van het leidinggeven. De hele dag ben je druk met het blussen van brandjes, het oplossen van de samenwerkingsproblemen binnen je […]
Ik spreek de laatste tijd managers die mij vertellen dat ze geen energie (meer) halen uit hun werk. En dan vooral dat ze geen energie meer krijgen van hun team. Ze werken zich een slag in de rondte en proberen veel dingen op te lossen voor het team. En ze krijgen er gemopper, gezeur en […]
Het einde van het jaar nadert. Er komen een paar drukke weken aan. De resultaten van dit jaar worden geïnventariseerd en geëvalueerd. De plannen voor volgend jaar staan alweer op stapel. En alsof dat nog niet genoeg is, moet je ook nog met al je medewerkers een evaluatiegesprek of beoordelingsgesprek voeren. Voor jou misschien een routineklus, […]
Als manager is het niet altijd gemakkelijk om je medewerkers te motiveren en het gedrag te veranderen. De ene medewerker wil niet, de andere medewerker kan niet, weer een ander ziet meer beren op de weg dan kansen en mogelijkheden. Toch is het jouw taak om alle neuzen dezelfde kant op te krijgen en resultaten […]
Een klant van mij, Jan, is manager van een afdeling met 25 medewerkers. De medewerkers zijn hoog opgeleid, 40% heeft een HBO-opleiding en 60% een wetenschappelijke opleiding (WO). Het werk bestaat uit het opzetten van onderzoek, analyseren welke data nodig is om antwoord op de onderzoeksvragen te krijgen en het binnenhalen van data. De WO-opgeleide […]
Het is alweer 10 jaar geleden dat Keith Hammonds het artikel ‘Why we hate HR’ publiceerde. De HR-wereld reageerde verontwaardigd. Het leek alsof er een open zenuw was geraakt. Kort samengevat beschrijft Hammonds in zijn artikel dat de belangrijkste taak van HR is om de beste mensen aan te trekken voor de organisatie, de toptalenten […]
Die vraag stelde een directeur mij een paar weken geleden. En hij voegde eraan toe: ‘Ik heb aan de afdeling gevraagd hoe zij hun toekomst zien en welke bijdrage de organisatie van hen mag verwachten. Toen werd het stil en tot op de dag van vandaag heb ik nog geen antwoord gekregen.’ Werknemers of ondernemers […]
