In overheidsorganisaties waar ik kom, gaat het gesprek binnen HR niet over productiviteit. Daar gaat het over het management adviseren over de toepassing van regels en rechtspositie, het terugdringen van het ziekteverzuim en het invullen van vacatures. Als je je richt op het verhogen van de productiviteit, dan ben je ineens een interessante gesprekspartner voor […]
Binnenlands Bestuur heeft onderzocht of ambtenaren uitgerust zijn als ze van vakantie terugkomen. Het antwoord is zorgelijk, want 40% van de respondenten geeft aan dat ze niet uitgerust zijn. Niet iedereen is even moe, want dertigers zijn minder uitgerust dan zestigers. Gevolgen van vermoeidheid Moe zijn heeft niet alleen effect op de ambtenaar zelf, maar […]
Dat is het (voor)oordeel over oudere medewerkers. En ook dat zij zich vaker ziekmelden, traag van begrip zijn, minder efficiënt werken en geen promotie krijgen naar een innovatieve functie. Het gevolg is dat veel overheidsorganisaties maar één oplossing zien om hiermee om te gaan, namelijk het nemen van maatregelen om de oudere medewerker te ontzien […]
Vorige week sprak ik een directeur bedrijfsvoering van een zelfstandig bestuursorgaan (ZBO). Ik vroeg hem waar hij tegenaan liep bij het optimaliseren van de inzet van medewerkers. Hij zei, dat medewerkers zo lastig in beweging te krijgen zijn. Hij vertelde dat hij in gesprek was met een afdeling om de resultaten van die afdeling te […]
Meer doen met minder mensen is de realiteit voor veel directeuren en HR-managers in de publieke sector. Je hebt te maken met bezuinigingen, minder budget en meer taken. De externen zijn weg en de vaste medewerkers moeten steeds harder werken. De werkdruk en de stress nemen toe, de sfeer op kantoor wordt er niet beter […]
Als HR-professional heb ik veel managers geadviseerd. Ik wilde managers helpen om hun doelen te realiseren en te adviseren hoe ze het functioneren van medewerkers konden verbeteren binnen de doelen van de organisatie. Ik wilde meedenken met managers hoe ze het werk zo kunnen organiseren dat medewerkers duurzaam inzetbaar zijn, uitgedaagd worden en mogelijkheden krijgen […]
Een tijdje geleden had ik een voorbespreking met een manager over de inschaling van een nieuwe medewerkster. De manager deed een voorstel. Dat paste helemaal binnen de kaders. We waren het daarom snel eens. Tijdens het arbeidsvoorwaardengesprek deed de manager het voorstel aan de medewerkster. Zij was niet blij en vond het salaris te laag. […]
